Đánh giá "năng lực" nhân viên hiệu quả

ĐÁNH GIÁ "NĂNG LỰC" NHÂN VIÊN HIỆU QUẢ

Loại vé	Mở bán đến	Số lượng
EARLY BIRD (VÉ SỚM) 800,000 ^đ Vé Early Bird mở bán đến 10/02/2020	10/2/2020	*Hết vé*
TIÊU CHUẨN 990,000 ^đ Vé Tiêu chuẩn mở bán đến 22/02/2020	22/2/2020	*Hết vé*
ONSITE ĐÓNG TẠI CHỖ 1,190,000 ^đ Đóng tiền tại chỗ (Không khuyến khích hình thức này)	22/2/2020	*Hết vé*

Giới thiệu

MỤC TIÊU

Mô tả được rõ ràng nhiệm vụ và công việc từng cá nhân, trao quyền và giao việc phù hợp.
Giúp nhà quản lý đánh giá đúng mức năng lực nhân viên.
Ghi nhận kịp thời những thành quả, đóng góp, cống hiến của nhân viên. Nhìn ra được những nhân tố tiềm năng phù hợp cho vị trí kế thừa, quản lý cấp trung và cao trong tương lai.
Tìm ra những mặt hạn chế, khắc phục cần cải thiện.
Xây dựng lộ trình phát triển sự nghiệp phù hợp với từng cá nhân.
Đặc biệt: Kiểm tra được mức độ rõ ràng, minh bạch trong công tác truyền thông giữa các cấp. Có góc nhìn khách quan, công bằng, hoàn chỉnh về năng lực cấp dưới. Giải tỏa khúc mắc, sóng ngầm trong doanh nghiệp.

ĐỐI TƯỢNG

Đối tượng: Cán bộ nhân viên đang công tác tại doanh nghiệp, bao gồm: Chuyên viên, trưởng nhóm, quản lý cấp trung và nhân sự tiềm năng của doanh nghiệp, v.v…
Số lượng: Đạt hiệu quả nhất khi đào tạo: 20 – 25 học viên.
Thời lượng: Cả ngày (2 buổi)

NỘI DUNG

Tổng quan về đánh giá "năng lực" nhân viên (Mục đích, mục tiêu, lợi ích, khó khăn).
Các phương pháp đánh giá nhân viên.
Quy trình đánh giá nhân viên 05 bước:
1. Xác định tiêu chí đánh giá.
2. Chuẩn bị đánh giá.
3. Tiến hành đánh giá.
4. Phỏng vấn trực tiếp.
5. Hoàn tất đánh giá.
Xử lý mâu thuẫn sau đánh giá
Các lỗi đánh giá thường gặp và cách khắc phục
Tóm tắt khóa học.

Đơn vị tổ chức

TRAINER ĐẶNG TUẤN TIẾN

Từ 2011 – Hiện nay:

Trực tiếp đào tạo, huấn luyện kỹ năng cho nhiều doanh nghiệp như:
Công ty truyền thông GMV, Techcombank, Giày Juno, Truyền thông RedEyes, Thẩm mỹ viện Medika, v.v...

Các chương trình và chủ đề anh chia sẻ thành công:

> Tư vấn bán hàng cơ bản và nâng cao

> Nghệ thuật chăm sóc khách hàng chuyên nghiệp

> Giao tiếp đắc nhân tâm,

> Quản lý thời gian hiệu quả,

> Gây dựng đội ngũ cảm hứng và trung thành

> Nghiệp vụ quản lý và tâm thức lãnh đạo

> v.v…

Ngoài ra, anh còn là Giảng viên thỉnh giảng kỹ năng mềm tại các trường ĐH trên địa bàn Tp. HCM cho hơn 40.000 lượt học viên.

Hoạt động Cộng đồng:

Trực tiếp đào tạo kỹ năng mềm cho nhiều trung tâm giáo dục như: Trung tâm Huấn luyện kỹ năng Thế hệ trẻ, Trung tâm Tri thức trẻ, Trung tâm Sáng tạo Việt, Trung tâm MicTalent, Topica Edumall, Aloha Edu, Trung tâm hỗ trợ HS – SV Tp. HCM (SAC), NVH Sinh viên Tp. HCM và các tổ chức Đoàn, Hội.

Hỗ trợ viên các chương trình hội thảo cộng đồng như: Viral Marketing, Tự tin dẫn chuyện trước đám đông, Hiểu rõ và tối ưu hóa hành trình Online của khách hàng, Trade Marketing, Sketchnote for Trainer, Kỹ năng đọc nhanh – hiểu sâu – nhớ lâu, MC Skill v.v…

Báo chí và Truyền hình:

Tác giả nhiều bài viết về nhân sự, kỹ năng được chia sẻ rộng rãi trên các fanpage, diễn đàn, báo chí như vnexpress.net, cafebiz.vn. soha.vn, vietnammoi.net, v.v… và nhiều website khác…

Khách mời quen thuộc của chương trình thời sự trên HTV7 – HTV9, THVL, An ninh thế giới, v.v…

www.facebook.com/dangtuantien

Thông tin sự kiện

ĐÁNH GIÁ "NĂNG LỰC" NHÂN VIÊN HIỆU QUẢ
Thông báo sau
22 Tháng 2 2020 (12:58 PM)